山東大學成長型企業卓越企業家特訓營招生簡章
項目簡介
當今企業發展迅速，您是否還在原地踏步，還在思考同樣都是一個行業的企業，公司產品都差不多，為什么公司發展微微不振，不溫不火。在嘗試的找解決方案，所有方案都是救火，實施一段時間執行不下去，沒有從根本解決問題，比如身體病了，肺不好治肺，可能治好肺了腎又有問題了，如何從根本上解決呢？那么我們就得從身體系統五臟六腑去刨析去治療。同樣我們要想讓企業根本上良性發展，那我們就得重視我們企業運營系統，重新調理，一致力于良好發展。
現在企業家們都面臨著以下困擾：
優勢與特色
實戰性 全新咨詢式培訓模式，結合企業自身案例“學+練”，圍繞企業問題，通過演練探尋解決方案。
互動性 資深實戰型導師，現場指導互動，針對學員企業案例進行深入點評和剖析。
工具化 每個特訓營配有專業工具包，課中給工具、方法及模版，學員通過工具化練習形成企業落地方案。
個性化 企業有機會獲得個性化義診和跟蹤服務，專家團為企業梳理內部管理，量身定制解決方案。
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時間 |
方式 |
成果 |
課前調研 |
15天發送調研問卷 |
遠程發送 |
調研問卷回傳 |
課中輔導 |
4天3晚 |
采用現場專家原理講解，案例分析及技術老師現場輔導的授課方式 |
形成組織戰略、薪酬分配、崗位量化、積分管理、招聘5大板塊方案 |
課后服務 |
定期 |
1、通過“落地輔導會”集中輔導一天 2、技術老師線上及時咨詢服務 |
技術老師協助企業方案再次梳理與升級 |
核心課程
課程模塊 |
課程大綱 |
課程模塊 |
課程大綱 |
模塊一 《中小企業定位商業模式創新設計》 |
價值模式與企業之道 |
模塊二 《企業戰略目標分解與執行》 |
平衡計分卡：執行企業戰略管理和績效管理 |
商業模式與企業之法 |
戰略地圖：制定和規劃企業戰略、規劃運營改進業務流程 |
組織模式與企業之術 |
運營配襯：運營配襯分析原理，根據戰略定位建立運營配襯 |
效率模式與企業之勢 |
組織機構：設計企業的組織機構圖及戰區圖并制定出企業3-5年戰略規劃規劃企 |
模塊三 《基于經營的薪酬體系設計》 |
薪酬設計的總體邏輯：合理的分配機制，自動自發的激活人才。 |
模塊四 《組織運營管理》 |
組織優化體系 |
薪酬設計誤區：認識薪酬設計誤區，學會薪酬設計的原理。 |
薪酬晉升體系 |
年度薪資調整：虧蘇激活行政、后勤、財務、采購等職能部門員工 |
績效考核體系 |
營銷體系薪酬：設計能充分激發營銷體系動力的薪酬機制，驅動營銷團隊挑戰業績極限 |
招聘體系、培訓體系 |
職能薪酬體系：明確各職能崗位薪酬結構、方式 |
組織優化體系：五大體系詳細分解，原因分析、解決方法、工具。 現場演練，構建組織運營五大系統 |
核心團隊薪酬：設計員工的財富管道，激活骨干團隊，造就大批的忠誠骨干 |
模塊五 《輕松招“財”招聘系統》 |
構建招聘系統，搭建人才梯隊，快速實現復制擴張 |
招聘前期準備：結構化招聘選才流程、如何設計與應用招聘甄選手冊 |
招聘工具篇：招聘選才工具箱 |
面試上篇：高效面試熱身操 |
面試下篇：高效面試進階班 |
面試收官篇：招聘后期巧收尾 |
學習方式
學 制：4天3夜
授課方式：集中封閉式授課
上課地點：山東大學中心校區
培養對象
中小微企業董事長、總經理、各部門管理者
報名方式
報名條件：具有管理實踐的企業高層管理者
報名資料：營業執照、身份證復印件各一份，1寸2寸彩照各4張，名片2張
學 費：8800元/人（包括課程授課費、資料費、教材講義費）課程落地難，下期課程免費復訓
頒發證書
通過學習，修完山東大學中小企業經營管理領軍人才戰略發展特訓營全部課程的學員，可獲得由山東大學山東發展研究院頒發的結業證書
報名流程
1、申請人提交入學申請表電子版(附電子證件照)、身份證；
2、山東大學山東發展研究院培訓中心審核報名材料，按報名順序及綜合情況擇優錄取并發送錄取通知和報到須知；
3、申請人收到錄取通知、報到須知后，在規定的時間內繳納學費并辦理相關入學手續；
4、學員在開學典禮當天，攜帶錄取通知書、近照2張（2寸、1寸各1張）及名片1張、任職證明材料（單位蓋章）、個人履歷材料報到入學。
匯款方式
報名學員收到《錄取通知書》后將學費匯至山東大學指定賬號，并把匯款底單電子版發送到培訓部郵箱
戶名：山東大學
開戶行：中國銀行濟南市歷城支行
賬號：2442 0625 5768
匯款注明：山東發展研究院中小企業特訓營+姓名
聯系方式
咨詢電話： 0531- 88363377 88363392 任老師 沈老師
聯系郵箱： cerpxb@sdu.edu.cn
官方網站：http://www.cer.sdu.edu.cn/
地 址： 山東省濟南市山大路27號山東大學中心校區知新樓A座2303、2304
